Gestion de projet : Le diagramme de Gantt

Henry Laurence Gantt, (1861-1919), était ingénieur en mécanique et consultant en management. Il est surtout connu pour avoir mis au point en 1910 son célèbre diagramme très utilisé en gestion de projets.

Les diagrammes de Gantt ont été utilisés sur des projets majeurs, comme le barrage Hoover ou le système d’autoroutes inter-états aux États-Unis, et continuent d’être un outil important dans la gestion de projet.

Le diagramme de Gantt complète l’information travaillée dans le diagramme PERT. Celui-ci permet d’analyser toutes les relations qui existent entre les activités, de dégager les séquences d’activités, d’identifier le chemin critique et les dates de début et de fin (au plus tôt et au plus tard) de chaque activité. Le diagramme de Gantt permet de choisir les dates qui seront effectivement retenues pour réaliser les activités et, éventuellement, de montrer les relations entre les activités et donc les incidences en termes de retard.

Exemple :

Les logiciels de gestion de projet utilisent tous aujourd’hui les diagrammes de Gantt.