Gestion de projet : Le portefeuille projet

La gestion de portefeuille projet permet à l’entreprise d’adopter une stratégie globale dans les choix de ses projets en cours et à venir. Appelé “portfolio management”.

Cette démarche est utilisé par le comité d’arbitrage projets. Cette instance, constituée de membres représentatifs des services de l’entreprise, qualifiera, priorisera et arbitrera les projets.

Le portfolio management permet d’avoir une visibilité sur les risques et les bénéfices liés chaque projet.

La mise en place du portfolio management implique :

• La définition de la stratégie d’entreprise et de ses objectifs
• L’identification de tous les projets, en cours, à venir ou probables, et leur classification sur des critères stratégiques (définition,. indicateurs de cout, de risques, etc…)
  Pour gérer un portfolio projet, il existe plusieurs logiciels (Planisware, Oracle, HP Project and portfolio management (PPM), etc…).
  Cependant, et bien souvent, une simple feuille Excel suffit à gérer un portfolio.